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SAP Beratung und IT Dienstleistungen

SAP Brownfield Conversion

Bereit für SAP S/4HANA

Mit der SAP Brownfield Conversion sicher in die Zukunft

Mit der Brownfield Conversion bringen Sie Ihr bestehendes SAP-System in die moderne Welt von S/4HANA – ohne Neustart, aber mit klarem Fahrplan.    Sie behalten bewährte Prozesse, vorhandene Daten und individuelle Entwicklungen, reduzieren Risiken und verkürzen Projektlaufzeiten.

 Mit der Brownfield Conversion wechseln Sie zukunftssicher auf SAP S/4HANA – effizient, datenbasiert und risikoarm.

Typisch vorbereitende Maßnahmen sind:

  • Readiness Check: Systemanalyse zur Bewertung der technischen und funktionalen Umstellungsreife
  • Customer-Vendor-Integration (CVI): Zusammenführung von Kunden und Lieferanten zum Business Partner
  • Umstellung auf das neue Hauptbuch. New General Ledger (New G/L)

Was ist die SAP Brownfield Conversion?

Die SAP Brownfield Conversion ist ein technischer Umstieg von einem bestehenden SAP ECC-System auf SAP S/4HANA, bei dem bestehende Prozesse, Daten und Anpassungen erhalten bleiben. Im Gegensatz zur Greenfield-Methode (kompletter Neuaufbau) wird das vorhandene System schrittweise modernisiert, ohne alles neu zu implementieren. Unternehmen profitieren von einer schnelleren Umstellung, geringeren Risiken und einer kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer bestehenden SAP-Landschaft.

Was ist der SAP Greenfield Ansatz?

Der Greenfield-Ansatz beschreibt die komplette Neuimplementierung von SAP S/4HANA auf der „grünen Wiese“. Dabei wird das bestehende SAP-System nicht übernommen, sondern ein neues System von Grund auf nach aktuellen SAP-Standards aufgebaut. Ziel ist es, veraltete Strukturen zu ersetzen und Prozesse konsequent zu modernisieren. Dieser Ansatz eignet sich für Unternehmen, die sich strategisch neu aufstellen, technische Altlasten vermeiden und standardisierte, zukunftsfähige Prozesse einführen möchten.

Was ist die SAP Brownfield Conversion?

Mit der Brownfield-Strategie steigen Sie von SAP ECC auf S/4HANA um – ohne Ihr System von Grund auf neu aufzusetzen. Bestehende Prozesse und Daten bleiben erhalten, funktionale und technische Anforderungen werden gezielt erfüllt.

 

Fokus auf technische & funktionale Pflichtfelder

Schneller Time to value

Erhalt von Customizing & Belegen

Kein kompletter System-Neustart

Reduzierte Projektlaufzeit

Klare Roadmap für S/4HANA

 3 Erfolgsbausteine für eine erfolgreiche Conversion

OnPremise

 S/4HANA Readiness Check

Cloud

Customer Vendor Integration (CVI)

hybrid

New General Ledger (New GL) Neues Hauptbuch

Der SAP Readiness Check zeigt technische und fachliche Lücken Ihres aktuellen Systems auf. Wir analysieren die Ergebnisse mit Ihnen, priorisieren Maßnahmen und entwickeln eine passgenaue Roadmap.

Mit S/4HANA wird der Business Partner zur Pflicht – Kunden und Lieferanten müssen auf die Business Partner (BP) umgestellt werden. Wir übernehmen CVI-Analyse, Mapping, notwendige Datenbereinigung und die Durchführung der Migration.

Das neue Hauptbuch ist Pflicht für S/4HANA. Falls Ihr System noch das klassische Hauptbuch verwendet, helfen wir ihnen bei der Umstellung, Konzeption paralleler Ledger und der Integration branchenspezifischer Anforderungen.

Unser Ansatz- so begleiten wir Sie

Wir bei GQS begleiten Sie ganzheitlich durch Ihre SAP Brownfield Conversion – mit Erfahrung, Branchenfokus und technischer Tiefe.

1.

Analyse Ihrer Systemlandschaft (Readiness Check)

2.

Strategieentwicklung & Roadmap

3.

Vorbereitende Maßnahmen (Beispiel, CVI, New GL)

4.

Technische Systemkonvertierung

5.

Nachbetreuung & Optimierung ( bspw. auch AMS)

SAP Brownfield Workshop – Ihr Einstiegspunkt

In unserem Workshop entwickeln wir gemeinsam eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre SAP S/4HANA Conversion. Wir analysieren Ihre bestehende Systemlandschaft, zeigen Potenziale auf und entwerfen eine erste Projekt-Skizze.

  • 1

    Analyse Ihrer Systemlandschaft (Readiness Check)
  • 2

    Strategieentwicklung & Roadmap
  • 3

    Vorbereitende Maßnahmen (Beispiel, CVI, New GL)
  • 4

    Technische Systemkonvertierung
  • 5

    Nachbetreuung & Optimierung ( bspw. auch AMS)

SAP Brownfield Workshop – Ihr Einstiegspunkt

In unserem Workshop entwickeln wir gemeinsam eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre SAP S/4HANA Conversion. Wir analysieren Ihre bestehende Systemlandschaft, zeigen Potenziale auf und entwerfen eine erste Projekt-Skizze.

SAP Brownfield Conversion Expert Talks ansehen

Virtueller Workshop vom 21.03.2025

SAP Brownfield Conversion - Bewährte Prozesse auf SAP S/4HANA migrieren

Vorstellung GQS und Portfolio, Christian Schinnerl, Projekthistorie S/4HANA Conversions  – Thomas Schnöller, SAP Brownfield Migration, Faktencheck aus Sicht der SAP Basis, Daniel Lutzenberger, SAP Brownfield Migration- Projektablauf und Migrationsszenarien,  Katrin Achtstätter, Christian Bongard, Q&A

Webinar-Reihe 2025

Virtuelle Expert-Talks zur SAP Brownfield Conversion

In unserer dreiteiligen Webinar-Reihe geben unsere Expert:innen praxisnahe Einblicke in die drei zentralen Erfolgsbausteine einer SAP Brownfield Conversion: Customer-Vendor-Integration, New General Ledger und den SAP Readiness Check. Jede Session ist ein kompakter Expert Talk – verständlich, branchennah und direkt anwendbar.

Im Workshop erhalten Sie wertvolle Tipps unseres SAP Basis Experten. Unsere Brownfield- Spezialisten stellen Ihnen zudem alle relevanten Schritte der Brownfield Migration vor. Neben Einblicken in die technische Durchführung des Projektes erhalten Sie die Gelegenheit, hinter die Kulissen einer laufenden Brownfield Migration eines unserer Kundenprojekte zu blicken.

In unserer dreiteiligen Webinar-Reihe geben unsere Expert:innen praxisnahe Einblicke in die drei zentralen Erfolgsbausteine einer SAP Brownfield Conversion: Customer-Vendor-Integration, New General Ledger und den SAP Readiness Check. Jede Session ist ein kompakter Expert Talk – verständlich, branchennah und direkt anwendbar.

Warum GQS? 

Als Partner für SAP in der Lebensmittelindustrie verbinden wir technisches Know-how mit Branchenverständnis. Unsere Stärke liegt in pragmatischen Lösungen, klaren Empfehlungen und einem Team, das nah an Ihrer Praxis arbeitet.

Erreichen Sie eine Vorreiter Rolle in Effizienz, Umsatz

und Nachhaltigkeit mit mit unseren SAP Experten

Spezialisten aus der Lebensmittelindustrie

Fokus auf Stammdaten, Prozesse und Finance

Persönlich, pragmatisch, partnerschaftlich

Kostensenkung durch weniger Wartung

Einsatz von KI und Machine Learning

Alle Vorteile einer einheitlichen Systemlandschaft

Mehr Insights mit Embedded Analytics & Big Data

Branchenspezifische Best Practices

Bessere Administration durch rollenbasierte Nutzeroberflächen

Einheitliche Datenbasis

Mobile Ready

On Premise, Cloud oder Hybrid

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Schreiben Sie uns über unser Kontaktformular. Wir freuen uns über Ihre Nachricht.

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Als SAP Berater:in zu GQS?

Wir begleiten die Lebensmittelindustrie in die technologische Zukunft.

Kurzbeschreibung

Als SAP Gold Partner liegt unser Fokus auf der Lebensmittelindustrie. GQS bringt Ihr Unternehmen in die Zukunft mit S/4HANA. Mit standardisierten Werkzeugen, agilen Projektmanagement- Methoden und geeigneten Tools stellen wir die erfolgreiche Umsetzung Ihrer SAP Projekte sicher. Gemeinsam ermitteln wir mögliche Optimierungspotenziale und stellen diese zielgerichtet in den GQS-Branchenlösungen dar.  Mit unseren entwickelten Produkten für die Lebensmittelindustrie knüpfen wir an Ihre Branche an. Benötigen Sie kundenspezifischen Support  ist unser Angebot  SAP Application Management Service (AMS) für Sie das Richtige. Zusätzlich zum Branchenwissen bieten wir Ihnen Technologiewissen in den Bereichen SAP Cloud Lösungen, dem Einsatz von Fiori Apps auf dem neuesten Stand der Technik sowie Wissen aus komplexen S/4HANA Kompletteinführungen. –

Kontakt

GQS GmbH
Bretonischer Ring 12
85630 München / Grasbrunn

Karriere

©2025 GQS GmbH - Ihr SAP Partner für die Lebensmittelindustrie

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Change Management

Ihre Herausforderung:

Sie befinden sich in der Vor-Projekt-Phase, sind mitten im Projekt oder das Projekt ist bereits abgeschlossen? Sie hören immer wieder, dass Change Management entscheidend ist für den Erfolg einer digitalen Transformation. Aber welche Instrumente des Change Managements sind für Ihr Unternehmen die passenden?

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