Als SAP Berater:in zu GQS?
Wir begleiten die Lebensmittelindustrie in die technologische Zukunft.
Die Customer-Vendor Integration (CVI) ist ein zentraler Bestandteil der Umstellung auf SAP S/4HANA. Dabei werden die bisher getrennt geführten Kunden- (Debitoren) und Lieferantenstammdaten (Kreditoren) in ein einheitliches Business Partner-Modell zusammengeführt. Dieses Modell bildet die zentrale Datenbasis für alle Geschäftspartner in S/4HANA – egal ob Kunde, Lieferant oder beides. Mit der CVI wird der Grundstein für eine zukunftsfähige, integrierte Stammdatenverwaltung gelegt.
Mit der Einführung des New General Ledger (New GL) schaffen wir die Grundlage für ein modernes, zukunftsfähiges Finanzwesen. Das Ergebnis: Höhere Transparenz, schnellere Abschlüsse und mehr Flexibilität in der Finanzberichterstattung – eine wichtige Basis für die weitere Transformation mit SAP S/4HANA.
Der SAP Readiness Check ist der erste wichtige Schritt auf dem Weg zu SAP S/4HANA. Dabei wird das bestehende SAP-System analysiert, um zu prüfen, wie gut es auf die Migration vorbereitet ist. Das Ergebnis ist ein umfassender Bericht mit klaren Handlungsempfehlungen – die ideale Grundlage für eine strukturierte und risikoarme Transformationsplanung.
Als Spezialistin im Bereich SAP Finance ist Katrin Achtstätter sowohl in SAP Brownfield- als auch in Optimierungsprojekten zuhause und hat schon zahlreiche Kunden auf dem Weg zu SAP S/4HANA begleitet.
Mit seiner langjährigen Erfahrung als Projektleiter ist Christian Bongard mit allen Herausforderungen vertraut, die bei Greenfield- oder Brownfieldprojekten auftreten können.
Dieser virtuelle Workshop richtet sich an Geschäftsführer, IT- Leiter, CFOs, und SAP Spezialisten in Unternehmen aus der Lebensmittel-& Getränkeindustrie, die sich mit der Migration auf SAP S/4HANA auseinandersetzen.
Nach der Anmeldung prüfen wir Ihre Anfrage schnellstmöglich und schicken Ihnen Ihre angeforderten Links zu den virtuellen Events zu.
Sollten Sie Fragen zu unseren Inhalten oder zum Thema SAP Brownfield Conversion in der Lebensmittelindustrie haben, können Sie unser Team jederzeit per E-Mail oder Telefon erreichen. Die Kontaktdaten erhalten Sie nach der Anmeldung.
Herzliche Grüße aus München
Wir begleiten die Lebensmittelindustrie in die technologische Zukunft.
Als SAP Gold Partner liegt unser Fokus auf der Lebensmittelindustrie. GQS bringt Ihr Unternehmen in die Zukunft mit S/4HANA. Mit standardisierten Werkzeugen, agilen Projektmanagement- Methoden und geeigneten Tools stellen wir die erfolgreiche Umsetzung Ihrer SAP Projekte sicher. Gemeinsam ermitteln wir mögliche Optimierungspotenziale und stellen diese zielgerichtet in den GQS-Branchenlösungen dar. Mit unseren entwickelten Produkten für die Lebensmittelindustrie knüpfen wir an Ihre Branche an. Benötigen Sie kundenspezifischen Support ist unser Angebot SAP Application Management Service (AMS) für Sie das Richtige. Zusätzlich zum Branchenwissen bieten wir Ihnen Technologiewissen in den Bereichen SAP Cloud Lösungen, dem Einsatz von Fiori Apps auf dem neuesten Stand der Technik sowie Wissen aus komplexen S/4HANA Kompletteinführungen
GQS GmbH
Bretonischer Ring 12
85630 München / Grasbrunn
Wir begleiten die Lebensmittelindustrie in die technologische Zukunft.
Als SAP Gold Partner liegt unser Fokus auf der Lebensmittelindustrie. GQS bringt Ihr Unternehmen in die Zukunft mit S/4HANA. Mit standardisierten Werkzeugen, agilen Projektmanagement- Methoden und geeigneten Tools stellen wir die erfolgreiche Umsetzung Ihrer SAP Projekte sicher. Gemeinsam ermitteln wir mögliche Optimierungspotenziale und stellen diese zielgerichtet in den GQS-Branchenlösungen dar. Mit unseren entwickelten Produkten für die Lebensmittelindustrie knüpfen wir an Ihre Branche an. Benötigen Sie kundenspezifischen Support ist unser Angebot SAP Application Management Service (AMS) für Sie das Richtige. Zusätzlich zum Branchenwissen bieten wir Ihnen Technologiewissen in den Bereichen SAP Cloud Lösungen, dem Einsatz von Fiori Apps auf dem neuesten Stand der Technik sowie Wissen aus komplexen S/4HANA Kompletteinführungen. Mehr erfahren >>
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Sie befinden sich in der Vor-Projekt-Phase, sind mitten im Projekt oder das Projekt ist bereits abgeschlossen? Sie hören immer wieder, dass Change Management entscheidend ist für den Erfolg einer digitalen Transformation. Aber welche Instrumente des Change Managements sind für Ihr Unternehmen die passenden?